Pourquoi ne veulent-ils pas y aller?
Coaching
« Je suis managing partner depuis trois ans. Dans un premier temps, j’ai observé le fonctionnement de notre structure dans différents domaines. Ensuite, je suis allé chercher à l’intérieur et à l’extérieur des ressources qui nous permettraient de répondre à nos besoins. Formation, accompagnement, conseils, etc. Puis, j’ai proposé à mes associés des solutions. Concernant le travail sur la cohésion d’équipe, la vision et plus généralement les sujets qui nous concernent, nous, les associés, je n’ai pas réussi à obtenir l’adhésion de mes pairs. J’ai dépensé un temps et une énergie considérables pour cela. Aujourd’hui je me sens épuisé et démotivé. Pourquoi ne veulent-ils pas y aller ? » 15/08/2011